R E XMy Blog
rexma
read my profile
sign my guestbook

Visit rexma's Xanga Site!

Name: Rex
Birthday: 5/10/1984
Gender: Male


Interests: Basketball, Hiking, Traveling, Cycling, Kayaking, Windsurfing, Sailing, Swimming, Wild camping, Sleeping, Eating, Internet, Movies, Comic.........
Occupation: Engineer
Industry: Manufacturing


Message: message me
MSN: chma510@hotmail.com
ICQ: 119967847


Member Since: 7/20/2005

SubscriptionsSites I Read

Posting Calendar

|<< oldest | newest >>|
view all weblog archives

Get Involved!

Suggest a link

Recommend to friend

Create a site

Saturday, October 17, 2009

好耐冇寫xanga lu, 數落都有大半年XP
呢幾日真係好鬼忙~
星期四返學返到10點幾
星期五放工去傾project傾到10點幾
星期六OT O到六點
星期日去DIVING
星期一又上堂上到11點仲要準備交ACCOUNT功課
星期四又要交功課
黎緊幾個WEEK都忙到DIN~~~~~我要休息呀!!!!!!!!!!!


Friday, March 06, 2009

荃 灣 一 帶 落 雹 

凌 晨 1 時 許 , 本 港 西 南 及 西 北 面 , 包 括 大 嶼 山 、 馬 灣 、 荃 青 及 屯 門 公 路 一 帶 地 區 天 氣 突 變 , 除 行 雷 閃 電 及 下 着 大 雨 外 , 雨 中 更 夾 雜 有 類 似 小 白 球 的 冰 雹 , 有 的 士 司 機 駕 車 路 經 , 不 禁 嘖 嘖 稱 奇 , 更 有 司 機 一 時 興 起 , 停 車 路 中 , 下 車 檢 拾天 降 跌 下 地 面 , 及 落 在 車 頂 和 擋 風 玻 璃 發 出 啪 啪 聲 響 的 冰 雹 把 玩 。

本 報 透 過 政 府 新 聞 處 向 天 文 台 查 詢 , 稱 分 別 於 凌 晨 1 時 20 分 及 1 時 30 分 , 在 馬 灣 及 荃 灣 各 收 到 一 宗 有 關 落 冰 雹 報 告 。 而 事 發 時 , 一 道 雨 帶 正 由 西 南 方 大 嶼 山 向 東 北 方 的 青 衣 、 沙 田 及 大 埔 方 向 移 動 , 每 小 時 雨 量 亦 高 達 20 至 30 毫 米 。

天 文 台 於 凌 晨 發 出 的 天 氣 預 報 , 指 一 道 冷 鋒 正 橫 過 廣 東 沿 岸 地 區 , 並 為 該 區 帶 來 有 雨 的 天 氣 。

原來真係落雹, 尋晚就係響差唔多時間落勁大雨, 同時聽到好奇怪既呯呯嘭嘭聲, 心諗係咪落雹, 仲特登去窗邊睇, 但太黑咩都睇唔到XD 早知落街睇喇!!!:P


Tuesday, March 03, 2009

好耐冇寫xanga lu, 打返幾句野先~
不知不覺已經離開左舊公司接近2個月, 呢兩個月都過得幾快, 但都算做充實
響呢兩個月做左d自己想做好耐, 但一直冇時間完成既野, 完成左之後都幾有滿足感~
首先就係學急救, 花左4日full days上完個成人急救課程
其次係學車, 其實係10月報名, pass左筆試後直至1月先開始學, 跟住學左1個月到就話要考試=___="
最後就係終於去左夢寐以求既西藏旅行
好好彩急救同學車都可以一take pass, 真係幾有滿足感^^, 雖然以上3樣都完成得幾驚險, 有時間再響度share~XD. 尋日一次過去拎哂個駕駛執照, 急救CERT同搵舊老細寫既reference letter, 一次過滿足哂3個願望, 拎完都幾開心幾滿足
跟住要做既就係搵工同再搵野學, 真係接受唔到自己日日響屋企無所是事!!!


Wednesday, January 07, 2009

reserved


Saturday, December 13, 2008

齊減薪不裁員行嗎?     

金融海嘯後,靠信貸寬鬆去刺激消費致令經濟增長的模式已無法持續,全球進入經濟衰退,原有的生產系統已變成產能過剩,非倒閉大批企業,餘下的都不容易生存下來。企業為了免被淘汰,紛紛裁員瘦身,以適應新的經濟環境。

          有政客及個別從未擔當過管理工作的學者,批評企業裁員是不負責任的行為,因為齊齊減薪一樣可以減少成本,助企業度過難關.一些不明所以的傳媒,也跟著這套不切實際的理論起鬨,令一般市民也誤以為這是一套更好的解決問題的方法。

       然而,對一個真正在崗位上擔當管理職責的人來說,這套理論根本不切實際。首先,齊齊按經濟萎縮的比例一起減薪,對工作得好的員工並不公平,他們不一定願意接受這種安排。其次,工資並非公司唯一的開支,減薪不減人員數目,其他的開支就一闊三大,沒法真正消減下來。再者,公司要逆境求生,單靠削減成本還不足夠,還得增加競爭能力;為了提升公司的營運效益,在自己的人員中亦得進行汰弱留強,裁員的另一項功能,就在於削掉肥膏,留下骨幹。

          當然,對於被裁的員工來看,他們只是公司瘦身的受害者,他們並非公司的冗員,只是上司不識貨吧了。事實上,總會有上司有眼無珠,殺錯良民。這批被裁的員工離開公司後,並不一定立即肯降低自己在工資上的要求。他在尋找新工作時,一樣會為自己爭取最佳的待遇。這才是市場經濟的運作模式——各人追求自己利益的最大化。一些早期被我們公司所裁的員工,後來在其他公司重新發力,所獲得的薪酬反而比原來在我們公司時更高。這正好說明,齊齊減薪會扼殺個人發奮的機會,不利於經濟發展。

       至於對那些原先在公司內較有表現的員工而言,他們更不會認同齊齊減薪的措施。強要他們接受一個低於他們市值的工資,只會迫他們搵工跳槽。齊齊減薪的結果就變成汰強留弱,令公司的競爭力下降。因此,當人力市場的工資水平尚未普遍回落時,個別公司根本不可能率先在自己公司內推行以減薪代替裁員的方案。

         此外,齊齊減薪的風險與成本都比局部裁員高,令企業都不敢輕試。裁員只是向小部分員工開刀,但齊齊減薪就得與所有員工重新簽訂新的僱傭合約,行政成本很大,況且,在談判開展之前,很難知道會有多少員工肯接受;若果僱主堅持,而僱員不接受,僱主就得以單方面解僱的方式賠償員工。萬一不接受減薪的員工很多,公司就會失預算。又萬一遇到一些公司很想留的員工,公司可能被迫讓步,那就會造成人事矛盾,令員工士氣低落。此之所以,企業家都不肯試用這類不切實際的方案。

感同心受~



Next 5 >>